Предприятие "Лебедяньмолоко" расширяет сеть специализированных магазинов по продаже постоянно растущего ассортимента натуральных молочных продуктов. Недавно в поселке машиностроителей появился симпатичный магазин местных молочников и их коллег - филиала фирмы "Правильный цыпленок" (на фото). Своя торговая площадь избавила производителей пищевой продукции от необходимости дополнительно оплачивать услуги торговых посредников из супермаркетов и приблизила товар непосредственно к потребителю.
Кстати, лебедянцы идут навстречу потенциальным покупателям в соседних областях. Так, власти Орловской области недавно обеспокоились внедрением липецкой продукции на свой рынок, которая по качеству, видимо, превосходит товары местных переработчиков сельхозсырья. Планы липчан открыть на территории Орловской области 60 магазинов, торгующих пищевыми продуктами собственного производства, были с оптимизмом встречены орловчанами и, в то же время, насторожили местного губернатора Александра Козлова. Пытаясь оградить собственных производителей от вынужденной конкуренции, он распорядился проверить, что это будут за магазины и с какой продукцией. По мнению орловского губернатора, если «чужая» продукция имеет орловский аналог, то открывать такие магазины надо запретить.
Председатель Совета директоров ООО «Лебедяньмолоко» Александр Кремнев, однако, придерживается другого мнения. По его словам, «стремление Козлова защитить орловских фермеров, конечно, похвально. Но его позиция «не пущать!» не имеет под собой законных оснований – в России свободное экономическое пространство. Да и нам отступать некуда: Липецкая область производит сельхозпродукции значительно больше, чем липчане могут потребить. Поэтому мы вынуждены искать рынки сбыта в других регионах. И если покупатель голосует рублем за нашу продукцию, то законы рынка просто обязывают нас увеличивать объемы продаж».
– Небольшому предприятию, а тем более фермеру или начинающему кооперативу, войти в крупные торговые сети практически невозможно. Там требуются значительные объемы поставок, да и условия вхождения слишком разорительные, – считает Кремнев. – Поэтому для нас единственная возможность развиваться – создавать сеть магазинов шаговой доступности, и как можно более широкую.
|