В минувшее воскресенье, 27 сентября рабочие и инженеры лебедянских заводов ООО «ЛеМаЗ» и ОАО «Строймаш» отмечали свой профессиональный праздник - День машиностроителя. В прошлом году на заводе строительно-отделочных машин произошли значительные перемены. У предприятия сменился собственник, взявший курс на модернизацию производства и развитие новых направлений в бизнесе. В рамках этой программы инвестор вложил 800 миллионов рублей. Корреспондент «Липецкой газеты» встретился с генеральным директором этого предприятия Валерием Устиновым и попросил рассказать его о том, что удалось реализовать из задуманного и какие планы на будущее. Предлагаем вниманию читателей это интервью.
— Валерий Юрьевич, насколько успешной оказалась для вашей компании работа на новой производственной площадке в Лебедяни?
— Прежде всего я должен сказать о большой ответственности нашей компании перед городом и коллективом «Строймаша» — старейшего предприятия с богатой историей, которому в следующем году исполнится 70 лет. И мы не могли подвести лебедянцев. Прошел год, как наша компания начала работать в Лебедяни, и можно уже подвести некоторые итоги.
Запустили новые производственные участки: цех по выпуску изделий по новейшей технологии на термопластавтоматах, а также цех, где делают перчатки с ПВХ-покрытием, мощностью 2 миллиона продукции в год, и начали производить высококачественные поливочные шланги и изделия из твердого пенополиуретана. Вот это и есть новые направления в нашем бизнесе.
— Но это не значит, что вы стали меньше уделять внимания производству бетономешалок — традиционному для завода делу?
— Наоборот, наладили выпуск новых их образцов. Они модернизированы, нам удалось снизить их себестоимость, отказавшись от импортных деталей и локализовав производство на российской земле.
За год продали больше 50 тысяч бетономешалок. Правда, нам трудно пока конкурировать с китайскими, которые беспошлинно ввозятся на российский рынок. Но Минэкономразвития, российское правительство по нашей просьбе намерены поддержать отечественных машиностроителей, и тогда ситуация для нас изменится к лучшему.
— А готов ли будет внутренний рынок покупать вашу продукцию?
— Емкость российского рынка бетономешалок мы оцениваем в 300-350 тысяч штук. Если составим серьезную конкуренцию китайским компаниям, то у нас открываются хорошие рыночные перспективы. Продукция «Строймаша» соответствует европейским стандартам качества, сертифицирована и конкурентоспособна.
Наша компания занимается также производством и продажей ручных инструментов — у нас порядка семи тысяч их наименований. И здесь наши позиции достаточно прочные. Во всех крупных российских городах работают наши представители. Есть они также в Белоруссии, Казахстане, Болгарии, Бразилии.
В этом году лебедянские шланги поставлялись в Грецию. В ноябре к нам приедет представитель французской компании «Ашан». Будем вести переговоры о поставках тех же шлангов в их торговую сеть. Если будет подписан договор с французской компанией сроком на пять лет, то у «Строймаша» появится возможность выйти на европейский рынок.
— А как вы оцениваете производственный потенциал завода? Сможет ли предприятие выйти на новый уровень развития?
— Это вполне реально. Мы уже доказали, что можем многое изменить к лучшему на заводе. Например, подняли производительность труда на 300(!) процентов. Разве это не повод для оптимизма? В прежний завод, который испытывал большой дефицит оборотных средств и фактически выживал за счет арендаторов, мы вдохнули новую жизнь. У него по-прежнему огромный потенциал. Все-таки «Строймаш» — это 70 тысяч квадратных метров производственных площадей, которые необходимо будет максимально эффективно задействовать.
Потенциал завода — это опыт и мастерство наших специалистов. Нас теперь 390 человек. С дальнейшим развитием предприятия планируем довести их число до шестисот. Конечно, кадровые проблемы есть и у нас. Нам не хватает молодых инженеров, технологов, и сейчас активно ведем диалог с ЛГТУ, надеясь привлечь на «Строймаш» молодые кадры.
— Какие ставите задачи на ближайшее будущее?
— Намерены и дальше вести политику импортозамещения и держать курс на модернизацию производства и улучшение условий труда. В ближайших планах — установка современного вытяжного оборудования датской компании, закупка двух новых прессов, которые будут действовать в автоматическом режиме. Надеемся выйти на выпуск порядка 300 тысяч бетономешалок в год. Ставим перед собой задачу наладить производство и садовых тачек.
Перспектива роста у нас есть. Да, экономика сегодня испытывает серьезные трудности. Но, как это ни парадоксально, кризис вместе с тем дает нам возможность двигаться вперед. Нас поддерживают правительство, Минэкономразвития, область. Уверен: «Строймаш» укрепит свои позиции на российском рынке и продолжит свои славные традиции.
Генеральный директор ОАО «Строймаш» Валерий Устинов:
— Для нас День машиностроителя — праздник, к которому завод подходит с хорошими результатами. Хочу пожелать всем нашим работникам счастья, здоровья и благополучия.
Машиностроение — это фундамент прочности, стабильности нашей экономики и всей жизни. Давайте вместе будем укреплять этот фундамент и гордиться своей профессией.
С праздником вас, уважаемые машиностроители!
Александров В. "Липецкая газета". 26.09.2015г.
|