Отмечалось, что малые предприятия, предприниматели, а в нашей области их насчитывается соответственно 6600 и 33100, являются сейчас наиболее мобильными структурами, которые должны меньше всего пострадать от мирового кризиса. Они быстро приспосабливаются к меняющейся ситуации, создают условия для диверсификации экономики, развития конкурентной среды. Кроме того, такие предприятия дают возможность людям обрести рабочие места, снимают социальное напряжение в обществе.

В сфере малого бизнеса области занято 160 тысяч человек. Именно малый бизнес, опираясь на инновационные технологии, призван сегодня, пополняя бюджеты всех уровней, выдать наиболее качественную продукцию, пользующуюся спросом у потребителей. Пока же доля таких товаров в наукоемких изделиях составляет в России чуть более 3 процентов, а в тех, что идут на экспорт – в три раза меньше. Наиболее привлекательными для малого бизнеса нашей области по-прежнему остается оптовая и розничная торговля, строительство, операции с недвижимостью, аренда и предоставление транспортных услуг. Десятая часть таких предприятий занята в сфере производства – обработке.

Каким же образом можно поддержать малые предприятия, привлечь предпринимателей к использованию инновационных технологий? Только созданием оптимальных условий для их развития. И областная администрация идет на материальные затраты, создает предпринимательству материальную опору, которая реализуется через программу финансовой господдержки. В стадии реализации находиться 96 инвестиционных проектов, 35 - из них на сельской территории. Создается 3000 дополнительных рабочих мест. Открываются бизнес-инкубаторы, поддерживающие и ведущие новые малые предприятия. В планах - создание технопарков, в том числе на базе Липецкого техуниверситета, где как растения в «парниках» будут взлелеяны хорошие и нужные научно-технические бизнес-идеи. Они затем должны быть внедрены в производство. Необходимо будет осваивать и школьные плацдармы, стыковать их со студенческими экспериментальными площадками технического творчества, для воспитания инновационного мышления, выращивания молодых кадров инновационных производств.

Участниками семинара замечено, что в структуре импорта есть такие товары, которые могли производиться в нашей стране, области с меньшими производственными затратами, издержками. Но для этого каждому руководителю малого предприятия, как образно выразился один из выступавших, необходимо уподобиться вожаку стаи гусей и во время полета обозревать окрестности на 360 градусов. При этом неплохо научиться и заглядывать вперед, несколько опережая текущие события.

Владимир Акимов. Союз теории с практикой.
// Липецкая газета. 16 декабря 2008.