Изначально акционерное общество создавалось как торгово-дистрибьюторная фирма и занималось реализацией продукции местного сокового завода. Однако уже спустя два года решено было перейти к производственной деятельности. Для чего был выкуплен инструментальный завод, который в ходе реформ сумел сохранить свои площади и потенциал. Но нужна была иная концепция развития. После тщательного анализа ситуации менеджмент компании пришел к выводу: будущее за многопрофильным производством. В основу был положен проект по выпуску тары из трёхслойного гофрированного картона, поскольку многие предприятия области испытывали потребность в качественной упаковке. На территории подсобного хозяйства завода развернулось строительство нового цеха, и уже в 2003 году была получена продукция на сумму в 85 миллионов рублей.

Пополнение оборотных средств компании от реализации гофротары позволило развернуть другой перспективный проект - по производству комплектующих для бытовой техники: холодильников и стиральных машин. Первая партия была выпущена компанией в начале 2003 года. Сотрудничество с «Индезит Интернешнл» оказалось прочным. Началась разработка новых технических изделий. С 2005 года на предприятии приступили к выпуску боксов для CD-дисков, а спустя год - ПЭТ-преформ и крышек для предприятий пищевой промышленности. Кстати, в ПЭТ-бутылочках производства компании «Ассоль» выпускаются знаменитые лебедянские соки.

В течение десяти лет технологический процесс совершенствуется. В текущем году, например, возведена пристройка к цеху гофрокартона, где смонтирована линия флексопечати, приобретена машина компьютеризированной продольной резки, транспортная система с паллетайзером. В 2008 году компания успешно прошла ресертификацию системы управления качеством в соответствии с международными стандартами ISO 9001:2000. Производственные процессы здесь настраивались с участием специалистов итальянских компаний Biraghi, Sandretto, Indesit SpA. Действует система контроля, которая позволяет проводить анализ качественных параметров товара на соответствие международным стандартам. Всего же за десять лет в действующее производство было вложено 625 миллионов рублей.

В компании «Ассоль» трудится более 700 человек. Здесь уделяется повышенное внимание профессиональному обучению и росту мастерства персонала, что отслеживается постоянно действующей квалификационной комиссией. Совершенствоваться заставляет острая конкуренция на рынке.

При разработке годовых бюджетов фирмы обязательно предусматривается финансирование различных мероприятий по подготовке специалистов. Поддерживаются нормальные условия труда и отдыха работников, выделяются средства на обеспечение их спецодеждой и спецобувью, на охрану труда и технику безопасности. Проводится периодическая переаттестация рабочих мест. В цехах с повышенным производственным фоном установлена шумовая блокировка, а персоналу выдаются индивидуальные средства защиты. Экологическая политика компании основана на постоянном контроле технологий и материалов, которые используются в производственном процессе. Ведется периодический отбор проб атмосферного воздуха, контрольные заборы воды и стоков.

Начат капитальный ремонт здания клуба, в перспективе - обустройство спортивно-тренажёрного зала. Планомерно и постоянно повышаются доходы работников. Темпы роста заработной платы опережают темпы инфляции, но при этом они жёстко увязаны с увеличением объёмов производства, повышением производительности труда. Средняя заработная плата в компании сейчас одна из самых высоких в городе.

«Ассоль» - крупнейший налогоплательщик района. В уходящем году предприятием было перечислено 194 миллиона рублей налогов в бюджеты всех уровней, а также сборов и страховых взносов. Хотя компании и пришлось столкнуться с временной задержкой платежей со стороны клиентов, ростом цен на сырьё и материалы, сужением круга поставщиков сырья.

«Ассоль» продолжает развиваться и ставит перед собой несколько новых задач. Во первых, выйти в лидеры производителей технических изделий из пластмасс на Европейской части России. Во-вторых, увеличить долю рынка поставляемой гофропродукции в других областях. Планы вполне реалистичные, главное - подкреплены финансами. А значит, успех неизбежен.

Владимир Акимов. "Под парусами модернизации".
"Липецкая газета". 23 декабря 2010 г.
Фото автора.